流程导向

从最初开始，Futurion一直将预测视为一个负反馈流程，该流程的每一步都由模块化软件支持，如下图所示。

1986年，Futurion在美国诺华公司进行该流程的第一次实施，然后在美国Ciba Geigy，Futurion确定了四个关键的流程区域，用一个单一数字的预测来完全整合营销/销售、财务和运营。 这个流程的四个重要部分是

 

透明的销售-营销协作

AI 自适应预测引擎

商业智能

KPI

 

随后，添加了销售-运营计划组件，并将所有相关的需求和供应数据汇集起来，用以带来更强的可视性，更好地提升了组织管理，最终生成了假设主生产计划。